2020年的春节，突然被一场新型冠状病毒搞的措手不及，在这之前，似乎神州大地上的人，都在准备着出游，返乡，采购年货，这是中国人的传统节日，春节。平时舍不得请假的人，春节也会请假，原因很简单，这是春节。

      新型冠状病毒来势突然，传染力强，为了安全，国家呼吁尽量减少外出，今年的春节，一下子好像按了暂停键，外出旅游计划纷纷被取消，那些已经在外旅游的人也尽快都赶回家，减少被感染的几率。看着奋斗在一线的白衣天使，留在家里，减少感染，是最好的方法。公司也延长了开工日期。可能在这样的情况下，更好的可以体现出，行业的跨界打劫。比如吧，电影院之前都忙着PK如何上演最有人气的明星的电影，如何设计的更加人性化来吸引客户，可是肯定做梦也想不到，真正打败自己的，却是突然的一场疫情，和别的竞争对手完全没关系。而传统的是实体经济，肯定没想到，自己一直向前冲，披星戴月，和互联网PK，怕自己被时代淘汰，很多企业都以自己飞速发展为荣，但是估计在公司所有的规划中，就是没有规划到，能让自己按下暂停键的，竟然是看也看不到的病毒!

        而更多的，是留在家里的人，那些上班的，那些做生意的，等等，平时说假期短的人，现在突然想上班了，因为这样下去，中小企业哪里支撑的住，每个月的房租，员工薪酬，应付账款老板们可能想想都头疼，而这种歇业的状态，又如何支撑下一轮的公司现金流呢？作为公司的一名财务人员在疫情期间当务之急是做好公司二月的纳税申报工作，时刻关注税务通报的纳税申报时间及其相关的纳税申报政策。在领导的指引下2020年2月14日上午进行“抗疫”财税专题的学习，听完老师讲课之后感触颇深:首先我认为在家办公期间要及时了解国家金融及税务对所处行业的支持政策，汇总信息。把握贷款及补贴机会，积极与政府主管部门进行沟通，充分利用相关优惠政策。（这个我会根据我们汉唐将名山区当地税务局和菁源高新区当地税务局下发的相关文件进行汇总）日常费用方面，面对突发事件，要重新审视公司资金规划，日常费用分出刚性支出与非刚性支出刚性（需要分出支付时间与支付金额均为刚性、支付时间或支付金额不为刚性）分别对待，错峰支付或分批支付，分散使用资金，缓解企业的资金压力。比如说：刚性支出中的房租支出，可以与业主沟通，争取减免或调整租金支付方式，如合同约定为押三付一的，是否可以沟通为一月一付，或先付一部分，等疫情过后，再支付的方式，减缓企业资金压力。非刚性支出，与使用部门积极沟通，如果可以暂缓支付，就安排暂时放置。关注新增费用，防疫费用（比如我们采购口罩、消毒水、酒精、体温表等相关防疫费用）。之前的在途合同，需要重新与相关客户沟通，看是否能先付我们应付的预付款。（比如《天全始阳工业园区电力施工合同》年前赵哥同意年后先给我们安排一笔款合同后补）积极与供应商保持沟通，可否分批支付或延长支付账期。

其实财务和健康一样，也是讲免疫的为什么，同一个列车上。有的人感染了病毒，有的人没有。感染了病毒的人里面，有些人自己在家中隔离竟然好了。有的人越来越严重甚至离开的我们。这个核心问题，在于每个个体的免疫能力不相同。财务也是一样。

财务人员，是公司的员工，如果中小企业撑不下去，那还需要财务人员来记账吗？答案不用说。就像公司年中总结会上的救人游戏一样，公司就是巨轮号我们每个都是这个巨轮号上的一员，我们的领导就是我们的掌舵手，我们则是划浆者，现在我们的船遭遇到了风浪，我们所有人都应该紧握手中的船桨听从舵手的号令，让我们携手并肩，砥砺前行。我相信只要大家心往一处想，劲往一处使，这艘巨轮号一定会载着我们的理想抵达胜利的彼岸!

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　姓名：杨鑫媛

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   　日期：2020年2月16日